Vous êtes une entreprise

Votre équipe semble démotivée et certains collaborateurs se désengagent?
Le stress est omniprésent, les conflits et les arrêts maladie se multiplient et la charge de travail supplémentaire engendre beaucoup de stress ?
Vous craignez un burnout et vous ne savez pas comment l’éviter?
Vous vous demandez si certaines situations relèvent du harcèlement?
Des changements successifs mettent à mal l’adhésion des équipes et certaines peinent à atteindre leurs objectifs?
La performance est en-deçà des attentes?

Mettre en cohérence, faire grandir les équipes, déployer les potentiels et l’innovation. Préparer les équipes au changement.

Les prestations que nous vous proposons 

Coaching collectif

Coaching individuel

Formations

 Conseils

 

Quels bénéfices pour les entreprises ?

Le Coaching d’Entreprise est destiné aux équipes, aux managers, aux leaders et aux dirigeants. Il est initié par l’Organisation pour accompagner un collectif (équipe, service, business unit…). Il est extrêmement aidant pour :

  • Définir une gouvernance efficace basée sur une vision claire et motivante
  • Accélérer la mobilisation des potentiels et la vitesse des équipes
  • Réussir la transformation de votre organisation
  • Gagner l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs
  • Faire émerger des solutions innovantes et équilibrées
  • Créer des opportunités de croissance

 

 

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Le + KLsens

Vous êtes Leader, manager d’équipe,  chef de projet ou de programme ?

Nous animons pour vous des sessions collectives d’Analyses des Pratiques Managériales pour développer :

Soft skills

Intelligence Collective

Agilité et résilience des équipes

C’est la longue histoire de l’humanité que ceux qui ont appris à collaborer et à improviser le plus efficacement ont prévalu.
Charles Darwin

Modalités de l’accompagnement

Les sessions de Coaching collectif se déroulent en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou dans un tiers-lieu. Certaines peuvent se tenir en visioconférence.

Les séances de Coaching individuelles se déroulent en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou au cabinet KLsens, ou encore par téléphone ou visioconférence.

Modalités des Analyses de Pratiques Managériales

  • Durée : de 1h30 à 2h30 par session en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou dans un tiers-lieu
  • Fréquence : toutes les 4 à 6 semaines pendant 1 année, renouvelable
  • Groupes : de 6 à 8 professionnels
Tarifs du Coaching d’Entreprise

Sessions collectives :
A partir de 300€ HT par heure hors frais annexes

Séances individuelles:
A partir de 200€ HT par heure

Tarif des Analyses de Pratiques Managériales :
Intra-entreprise : à partir de 250€ TTC/h

Inter-entreprise : à partir de 65€ TTC/h/participant

Tarifs préférentiels pour les organisations à but non lucratif :
nous consulter

Nous assurons un suivi régulier de la demande jusqu’à la clôture de l’accompagnement et au-delà : à post 6 mois, afin de vérifier son efficacité.

Des outils simples, pour booster vos équipes

Changement et Transition

Quels est le processus inconscient du changement ?
Comment favoriser l’adhésion des équipes au changement?
Comment gérer les résistances au changement ?

Cohésion et Croissance

Quels sont les trois phases de construction d’une équipe?
En quoi un Team building peut-il contribuer à la croissance des équipes?

Intelligence Collective

Qu’est-ce que l’Intelligence Collective?
Quelles sont les conditions d’émergence de l’Intelligence Collective?

Changement et Transition

Comment redonner du sens au changement  ?
Quels sont les leviers de motivation d’une équipe ?
Comment éviter le désengagement ?

Intelligence Collective

Quels sont les freins à l’Intelligence Collective ?
Comment lever ces blocages ?

Cohésion et Croissance

Quelles sont les différents styles de management ?
Comment manager des collaborateurs « difficiles » ?
Peut-on concilier objectifs et management humaniste ?

Vous êtes intéressé pour bénéficier de notre expertise ?

Un évènement choquant ou traumatisant s’est produit ?

Pour réduire les incidences sur leur santé et sur leur performance,
vos collaborateurs ont besoin d’en parler et d’exprimer leurs émotions

Ce sont les objectifs du Groupe de Parole

L’ingrédient le plus important dans la formule du succès est de savoir s’entendre avec les gens.
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Theodore Roosevelt

Entretien découverte